不足する「IT人材」対策は ─企業が欲しがるのは”即戦力”人材ばかり [976717553]

不足する「IT人材」対策は ─企業が欲しがるのは”即戦力”人材ばかり  [976717553]

1 ::2021/10/06(水) 04:11:26.87 ID:eqNbz/kz0●.net ?2BP(2000)

不足するIT人材課題に対する「即戦力人材」以外のソリューションはあるのか

DXが大きなテーマになる中、IT人材が不足している。多くの企業は「即戦力」となる人材を求めがちだが、変化の激しい時代においてIT人材不足に対応するには「即戦力」頼りではない、重要なポイントがあるという。それは一体何か?

IT領域において、急激に高まりを見せる「DX化」のあおりを受け、人材不足が深刻化している。理想的なのは、自社の人材を教育し、一人前にすることだが、なかなかそこまでの余力がある企業は少ない。そこで「即戦力人材」を欲する企業も多いが、十分に教育する環境が整っている企業はそう多くない。

 そんな中、「われわれは、IT人材の母数を増やす取り組みに着手している」と話すのが、IT人材の市場動向に詳しいマンパワーグループの深水裕二氏(専務執行役員 エクスペリス事業本部本部長)だ。多くの企業が、喉から手が出るほど欲する即戦力人材。敢えて即戦力人材ではなく、「学び」をベースとしたIT人材の育成に力を入れている真意は、どこにあるのか。

 今回の記事では、「人材のプロ」であるマンパワーグループの深水氏に、IT人材を巡る現況と課題について変化の激しい時代を生き抜くためのヒントを聞いてゆく。

(中略)

こうしてITを巡る環境が日々変化する中では、「即戦力人材」であっても、数年先、あるいは数カ月先にはそのスキルが陳腐化してしまうことが十分あり得る。そうした観点から、IT人材の母数を増やすために重要となるのは、「時代や変化に対応するために学び続けること」だといえるのではないか。

 「ITスキルは年々、短い周期でアップデートされていきます。こうした中で『これが必要だ!』と固定するのは難しいですし、リスクがあります。従って、これから重要なことは、人材が継続的に学習する習慣を作り、育成していくことです。日々このことをお客さまにお伝えしています。

 われわれは『Learnability(ラーナビリティ、働く世界で活躍するために、継続して新しいスキルを習得する意欲と能力のこと)』というキーワードを使っていますが、広く浅くでもいいですし、何か一つのことを深掘りしてもいいのです。まずは何かを学ぶ習慣を身に付けてもらう必要性があります」(深水氏)

 一方で、こうした学習することの重要性を多くの企業、人材が既に理解しているのも事実だろう。最近では、「リスキリング」というキーワードも注目を集め始めている。それなのになぜ、実践できないのだろうか。深水氏は、単純に個人の資質の問題ではなく、構造上の問題があると解説する。

 「大きな要因は、日本にオープンイノベーションのカルチャーが根付いていないことだと考えます。北米や欧州では、お互いの資産を共有してビジネスにつなげていく取り組みが活発です。日本の市場はまさにこれからの状態です」

 また、日々の業務で、まだ普及していない新しい技術が求められる比率が低く、目の前にないことも学習が定着しない要因だと深水氏は指摘する。リスキリングに必要なのは、業務と学習を反復的に繰り返すことだが、日常業務の中では「今」あるいは「過去」に必要だったスキルが求められるケースも多い。

全文はこちら
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2110/04/news001.html

661 ::2021/10/06(水) 14:49:49.20 ID:/2jcpY/h0.net

>>4
まず人工知能を使いこなせる優秀な人材が必要じゃね

811 ::2021/10/06(水) 22:27:41.44 ID:enTZwPHl0.net

行き着くところは条件なんだよな
そうすると、マネーゲームで劣る日本企業ってなる

335 ::2021/10/06(水) 10:14:07.43 ID:0KZsTGx80.net

>>333
まったくその通りだと思う

634 ::2021/10/06(水) 13:36:54.89 ID:HCmdShYI0.net

>>633
確かにw
ただステータスの数値として出せるかなあ
過去携わったプロジェクトの障害率、遅延率、頓挫率とかの統計で判定できるのかね
隠しステータスのなかでは運が最重要だね

507 ::2021/10/06(水) 12:00:25.97 ID:CwFfHNRz0.net

>>436
リーマンショック後はそういう会社多かったな
うちの会社も神田にあったけど、リーマンショック後は客先常駐がメインに切り替わった

それまでは請負でやってたけど

717 ::2021/10/06(水) 17:09:28.29 ID:R02V1cgI0.net

リストラされたSEやプログラマは来てねってレベル。パソコン使った事がない人はそもそも来ないでしょ?
潰しがきかない言語で開発してた人はNGかもしれないけど。

474 ::2021/10/06(水) 11:31:03.43 ID:/LoZCYYW0.net

>>462
バカに付き合いながらプロジェクト引っ張っていくこと

449 ::2021/10/06(水) 11:18:08.54 ID:BcqUXR/t0.net

ゼネコンの情シス部門に居るんだけど、SIerに転職するにはなんのスキルがあれば良いのだ?

740 ::2021/10/06(水) 18:17:36.22 ID:xyPpfGb10.net

人月という単位使ってる限り、この業界は変わらんとおもう

669 ::2021/10/06(水) 15:12:18.22 ID:YYKGf6r10.net

即戦力+アルファでコミュニティ能力
がないと嫌がらせされ退職させられる

59 ::2021/10/06(水) 06:41:36.06 ID:V9z8HcxB0.net

>>56
>それを誰のせいだか知らんが、貧乏業界にしやがって、マジで腹が立つわ

クラウドソーシングサービスでしょうね。

845 ::2021/10/07(木) 05:49:27.76 ID:KtO8Y9zJ0.net

その手の職種は学生時代に学んで来てるって考えだからじゃない?
誰でも出来る仕事なら初任給高くする必要もないし、女子事務員と一緒でいいもんな

300 ::2021/10/06(水) 10:03:14.76 ID:g+BYAou/0.net

即戦力を求めてるような会社に即戦力が来るわけない

431 ::2021/10/06(水) 11:06:29.28 ID:K5AUvQYA0.net

>>293
× 企業は教育なんてする必要はない
○ 企業には教育できない、そんな余裕がない

× 勉強したいなら学校に戻れ。
○ 勉強したいなら自分で学習しろ。学校では社会で役に立つことを何も教えられない

366 ::2021/10/06(水) 10:31:19.88 ID:00A4Ef6S0.net

起業は経理部と同じ感覚でITチームを置くべき

833 ::2021/10/07(木) 00:48:39.05 ID:+tZNHBXQ0.net

企業は経験者採用したがるに決まってるじゃん。
一定以上の大企業は障害者枠と同様、未経験者枠っていうのを設定するように法規制入れないとだめだよ。

330 ::2021/10/06(水) 10:11:12.75 ID:ZeP87pZ30.net

>>328
数年w

152 ::2021/10/06(水) 08:30:15.47 ID:0KZsTGx80.net

>>149
いやー、それはあなたの言う通り厳しいだろ。
コミュスキルを持って自分でコールドコールかけて売り込むくらいの覚悟が必要

375 ::2021/10/06(水) 10:34:34.23 ID:GFJHT8PJ0.net

育てる能力ないし
というか
能力は自分で開発するもの
というか
画期的サービスは個人の発想で作る
能力を育ててくださいって受け身の発想じゃダメ

Googleのサービスの大半は
Googleに採用された社員が作ったのではなく
外部の小さな会社が作ったサービスを買収したものばかり

日本のITの大半を占める請負開発は世界で競争するレベルじゃない

959 ::2021/10/08(金) 08:33:55.48 ID:8hp6jw3y0.net

20年前から同じ事言うてる

681 ::2021/10/06(水) 15:43:21.30 ID:aNXTJwlg0.net ?2BP(1000)

>>677
氷河期で生き残れなかったやつが無能なんだよ
心折られて完全に自信なくしてるからなにやらせてもダメ

逆に氷河期を前線で生き抜いてきたやつは恐ろしく強い
適応力とかトラブった時の対応力が他世代とは比べ物にならん

369 ::2021/10/06(水) 10:32:20.02 ID:mTvf+2He0.net

>>359
ニートも乞食も持ち込みなどしない
テック系に金落とすならAmazonで洋解説書3冊くらい自力読んだほうが力つく

182 ::2021/10/06(水) 08:59:43.44 ID:6bzUsPFy0.net

即戦力じゃなくってもいいけど学校と勘違いしているガキが多すぎ
会社は学校と違って教えてもらうんじゃなくて自分で学ぶんだよ

700 ::2021/10/06(水) 16:48:12.21 ID:HCmdShYI0.net

育てるんじゃなくて、育ってる最中の奴をこき使って、育った奴がなるべく残るようにするの
育たない奴は追い出して
それがIT人材の最も効率的な活用
大体育ててほしいなんてマインドの奴はIT業界にそもそも向いてない

465 ::2021/10/06(水) 11:28:22.14 ID:0oQ/Hv3R0.net

ただ単にローリスク、ハイリターンを求めてるフリーライダーの思考じゃん
クズで能無しだよ

744 ::2021/10/06(水) 18:35:25.24 ID:eyl7xkue0.net

もう開発はコリゴリだから運用に回ったわ。

844 ::2021/10/07(木) 05:42:45.53 ID:wY1LBqRE0.net

>>842
そりゃそうだろうなw

2 ::2021/10/06(水) 04:18:09.38 ID:tqzjGiU70.net

まずその人材派遣とか言う言う中抜き野郎を潰せよと。

820 ::2021/10/06(水) 23:05:19.80 ID:LnO8JBD60.net

>>818
プロ野球選手なんてどんな無名でも超絶フィジカルエリートだもんな
そんなの特殊なものを例に出す時点で既に悪意がある

421 ::2021/10/06(水) 10:58:06.55 ID:qLuc6Gp20.net

はした金で雇えるわけ無いだろアホかよ
金積めば?

836 ::2021/10/07(木) 02:39:37.19 ID:6Yiue+Q40.net

書類をFAXで送受信してる会社がITとは笑わせる

812 ::2021/10/06(水) 22:28:05.37 ID:P8omZCgO0.net

>>665
ちょっと前が20年前を指しているんだと思う

973 ::2021/10/08(金) 12:25:22.16 ID:mbn5UtbL0.net

どんな言語を使おうが、出てくる答えは同じ筈なのに、何で色んな言語・新しい言語を使おうとするの?

発注側が「この言語で作ってください」とお願いするのですか?

577 ::2021/10/06(水) 12:39:25.60 ID:xCY9i16b0.net

>>575
それはあるな

555 ::2021/10/06(水) 12:28:06.34 ID:oeHjII150.net

35歳だけどこの業界に転職してもええ?

947 ::2021/10/08(金) 07:19:19.16 ID:2dq7n/SK0.net

>>936
経験上、ほんとうのパワハラって、あまり見たこと無い。
パワハラされてる部下って、たいていは無能で事業部のお荷物になってるし。
労働基準法の関係で欧米みたいに簡単に首切れないから、管理職の憂さ晴らし担当になってる感じw
パワハラされるようなら不必要な人材って事だから辞めてくれた方が助かるんじゃないかな。

75 ::2021/10/06(水) 07:03:37.16 ID:9bgn/xuv0.net

>>10
今の40代は有能な人も多いね。
まあちょっと前だと40代以降はPCの使い方も覚えられないし新しいスキルも得られないまま年功序列で偉そうにしてるみたいな人も多かったけど。
これからの世代はどうなるんだろうね。
いずれにしても今後はますますAI化や自動化で既存の職種が職種ごと不必要になるケースも増えてくるから、
40過ぎても新しいことにチャレンジして学び続けられる人材じゃないと厳しくなってくるし企業もそこを重視するようになると思われ

391 ::2021/10/06(水) 10:39:18.19 ID:jORr3cPo0.net

育てたら他所の会社に逃げちゃうもんなw

997 ::2021/10/08(金) 17:22:55.53 ID:/aBMKShZ0.net

>>994
それは解雇規制とは違う。
メリケンITは経験者のみ1年契約がスタートなので、これは解雇規制とは関係ない。(契約社員)

ディーラーの営業がボスにムカつかれて「お前クビ」ってのが解雇規制撤廃の結果。

866 ::2021/10/07(木) 11:51:46.76 ID:00cY0vxH0.net

>>846
他人が車輪の再発明をしたものを
ありがたがってるだけだし

自分で車輪の再発明じゃないものを作る事ができないからな

62 ::2021/10/06(水) 06:43:36.97 ID:YNNFs4f00.net

給料さえある程度高けりゃ人は辞めないんだよ、そのラインがだいたい40‾50万くらい

それ以下だとクソな仕事ばかりやらされるとみんな辞めてく

268 ::2021/10/06(水) 09:45:43.63 ID:zVZuzzis0.net

こんな馬鹿ばかりだから欲しい人材が来ないんだよ
ただそれだけの現実が見えてない本物の馬鹿が偉そうに語ってる馬鹿の見本市がこのスレってわけ

521 ::2021/10/06(水) 12:12:08.48 ID:oHERaSJZ0.net

世襲コネ馬鹿中小経営者から
大企業プロパー馬鹿一徹社員の日本だからな

国債発行してのらりくらり死んでいくのがお似合いの国だと思うぞw

141 ::2021/10/06(水) 08:19:35.35 ID:3UF3Ew0+0.net

教えられる人がいないから

855 ::2021/10/07(木) 08:45:49.04 ID:cSLezSNe0.net

ITに限らないよ
バブル世代は知識やスキルを下の世代に教えずに自分たちだけで囲い込もうとした
いつまでも自分が組織内で有利になれるように。
成果主義を導入したことで足の引っ張り合いになった側面もあるけど

284 ::2021/10/06(水) 09:54:30.04 ID:p24oTLZf0.net

>>202
独立してフリーランスとして再契約すれば年収3,4倍もあり得るよ

351 ::2021/10/06(水) 10:23:08.45 ID:/R5NwMqY0.net

プログラマを育てられないところは
大抵、プログラマなどIT関係に理解の足りない職場だからな
当然、設備投資も疎かにしてる

そんなところに優秀なプログラマなんてこない

231 ::2021/10/06(水) 09:20:22.61 ID:mTvf+2He0.net

>>217
>出来の悪い奴は反省文を書かせる。
反省文なんだ?w 自分でコードレビューさせるって意味じゃなくて? 

51 ::2021/10/06(水) 06:34:40.17 ID:0KZsTGx80.net

十五年くらい前かな。
入社後五年で開発統括本部長になり、その時の給料が1500万円+インセンティブだった。
それから部下を引き連れて独立して会社作ってCTOになって、3000万円になった。
新入社員はよく採っていたよ、今みたいな気持ち悪いコンプラもなかったし、足腰から鍛えてやった。辞める奴もいたけど、そいつらとの付き合いは今もまだある。

俺はもう株売っ払って引退したけど、昔は楽しかったね。
今は小汚い中間搾取を若者も警戒し、妙に小賢しい奴か目がグレーなやつしか見かけない。
たまに現場を見て回ると、ふわふわしてて、こいつら仕事してんのかよ?と肌で感じるわ

57 ::2021/10/06(水) 06:40:28.29 ID:9bCvNQnj0.net

つまり、淘汰の過程であると。

ニュー速カテゴリの最新記事